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威海二中班主任工作考核辦法(修訂稿)
2010-12-13

為發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用,,充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,,促進班級工作的制度化,、規(guī)范化,,特制定本辦法。

一,、考核辦法:

班主任工作考核分別從班級日常管理和班級學(xué)習(xí)成績兩個方面進行,,每學(xué)期末考核一次。

(一)班級管理考核

1,、班級管理考核內(nèi)容包括班主任常規(guī)工作考核、班級管理成績考核,、綜合評議三部分,。

2、班主任常規(guī)工作考核采用獎分制和扣分制相結(jié)合的方法,。

3,、班級管理成績主要為班級綜合考核中的每月管理模范班、優(yōu)秀主題班會設(shè)計,,每學(xué)期的值周優(yōu)秀班,、德育先進班、公物管理先進班,、社會實踐先進班,。

4、綜合評議為班級學(xué)生評議,、年級輔導(dǎo)員評議,、年級領(lǐng)導(dǎo)評議、學(xué)生工作處評議

6,、班級管理考核分?jǐn)?shù)=班主任常規(guī)工作考核分﹢班級管理成績考核分﹢綜合評議分

(二)班級學(xué)習(xí)成績考核

1,、班級學(xué)習(xí)成績考核內(nèi)容包括優(yōu)秀生人數(shù)考核、統(tǒng)績生人數(shù)考核,、各單科平均分成績考核三部分,。

2、班級學(xué)習(xí)成績以每學(xué)期期末統(tǒng)一考試教務(wù)處提供的成績指標(biāo)為準(zhǔn),。

3,、班級學(xué)習(xí)成績考核分?jǐn)?shù)=優(yōu)秀生人數(shù)考核分+統(tǒng)績生人數(shù)考核分+各單科平均分成績考核分

二、考核內(nèi)容:

(一)班主任常規(guī)工作考核

1,、能及時制訂本學(xué)期班主任工作計劃并按時上交,,遲交者扣1分,不交者扣2分,。

2,、能認(rèn)真組織好每月主題班會課,時間不得少于30分鐘,每少一次扣2分(以調(diào)查學(xué)生為依據(jù)),。

3,、能及時上交每月主題班會設(shè)計方案,遲交者扣1分,,不交者扣2分,。

4、經(jīng)常和學(xué)生及家長溝通,,每學(xué)期要對班級三分之二的學(xué)生或家長進行談話,,每缺一次倒扣2分(以上交的班主任談話記錄為依據(jù))。

5,、按學(xué)校要求到位,,能和學(xué)生一起參加每周一的升國旗儀式和每天的體育大課間,無故缺席每次扣2分,。

6,、能按時參加學(xué)校組織召開的班主任會議,遲到或早退者扣1分,,無故缺席者扣2分,。

7、學(xué)期結(jié)束前,,能及時撰寫班主任工作總結(jié)并按時上交,,遲交者扣1分,不交者扣2分,。

8,、能及時完成學(xué)校各部門布置的工作任務(wù),延遲者扣1分,,沒完成者扣5分,。

9、交流班主任經(jīng)驗及做法,,在年級范圍內(nèi)每次加1分,,校級每次加2分,市直級每次加3分,,市級每次加4分,,省級每次加5分,國家級每次加6分,。(同一項目取最高獎項,,不重復(fù)計算)

10、有關(guān)德育和班級管理方面的論文或班會課,,在校級以上刊物發(fā)表或評比中獲獎,,校級加1分,,市級加2分,省級加3分,,國家級加4分,。(同一篇目取最高獎項,不重復(fù)計算)

(二)班級管理成績考核

1,、管理模范班,,每月評比一次,每次加5分,。

2,、優(yōu)秀主題班會設(shè)計案例,每月評比一次,,每次加1分,。

3、值周優(yōu)秀班,,每學(xué)期評比一次,,每次加3分,。

4,、德育先進班,每學(xué)期評比一次,,每次加3分,。

5、公物管理先進班,,每學(xué)期評比一次,,每次加3分。

6,、社會實踐先進班,,每學(xué)期評比一次,每次加3分,。

(三)綜合評議

1,、班級學(xué)生綜合測評(滿分100分),每學(xué)期末抽取班級20名學(xué)生評議一次,,取平均值,。

2、輔導(dǎo)員評議(滿分30分),,每學(xué)期末組織級部輔導(dǎo)員評議一次,,取平均值。

3,、年級領(lǐng)導(dǎo)評議(滿分30分),,每學(xué)期末級部領(lǐng)導(dǎo)評議一次,取平均值。

4,、學(xué)生工作處評議(滿分40分),,每學(xué)期末組織教務(wù)處、科研處,、總務(wù)處評議一次,,取平均值。

(四)優(yōu)秀生人數(shù)考核

以班級原有的優(yōu)生數(shù)為基準(zhǔn),,每多一人加5分,,每少一人減5分。

(五)統(tǒng)績生人數(shù)考核

以班級原有的統(tǒng)績生數(shù)為基準(zhǔn),,每多一人加2分,,每少一人減2分。

(六)各單科平均分成績考核

以單科年級平均分成績?yōu)榛鶞?zhǔn),,每超出平均分在1分之內(nèi)(含1分)加0.5分,,每少于平均分在1分之內(nèi)(含1分)減0.5分,依次類推,。

三,、考核結(jié)果

(一)班主任工作考核由學(xué)生工作處每學(xué)期末組織一次,其結(jié)果作為優(yōu)秀班主任評選的重要依據(jù),。

(二)各年級的優(yōu)秀班主任分別在班級管理考核和班級學(xué)習(xí)成績考核兩個方面進行評選,,名額各為本年級班主任總?cè)藬?shù)的25﹪。

(三)優(yōu)秀班主任評選實行重大工作失誤,、違規(guī)違紀(jì),、安全事故一票否決制。

學(xué)生工作處

2010年10月

 

(責(zé)任編輯:學(xué)生工作處)